Definió e implementó estándares operativos, innovación y costos en servicios de alimentación en Colombia y Costa Rica, liderando equipos y soporte estratégico LATAM. Enfocada en satisfacción del cliente y rentabilidad.

Liderazgo de equipos regionales, optimización de costos, mejora continua y servicio al cliente. Reducción de residuos en 54%, ahorros de $3.500 millones/año, 45 aperturas de nuevos negocios.

Lideró procesos de eficiencia operacional y movilización (apertura de nuevos contratos), garantizando rentabilidad y estabilización rápida de operaciones. Equipo a cargo y resultados sobresalientes.

Liderazgo de equipos, eficiencia operativa, gestión de aperturas de contratos, ahorros de $3.000 millones/año.

Planificó y diseñó estrategias de reclutamiento y selección, asegurando el perfil adecuado del recurso humano y mejorando indicadores de oportunidad y calidad.

Liderazgo de equipos, mejora de indicadores de selección, atracción de talento.