Responsable de la operación logística en almacenamiento, cargues, distribución, costos, servicio y liderazgo de equipos. Seguimiento a indicadores clave, optimización de procesos y articulación de áreas para garantizar continuidad operacional.

Lideré equipos de hasta 250 colaboradores, gestioné 2 CEDI y 3 bodegas externas, coordiné 140 vehículos diarios y administré presupuestos de $2.000 millones mensuales. Implementé iniciativas de optimización y mejora continua.

Seguimiento y liderazgo de procesos operativos y logísticos en varias regiones. Implementación de acciones para mejorar productividad y eficiencia, análisis de resultados y promoción de cultura de mejora continua.

Coordiné operaciones regionales, lideré equipos, gestioné indicadores de productividad y nivel de servicio, promoví mejora continua y articulé la cadena de suministro.

Gestión de inventarios, almacenamiento y flujo de mercancía. Seguimiento y control de procesos mediante indicadores, identificación de oportunidades de mejora y uso de herramientas tecnológicas.

Coordiné procesos de recepción, almacenamiento, picking y despacho. Utilicé SAP-WMS para análisis operacional y participé en iniciativas de optimización.