Gestión de procesos clave para cumplimiento de indicadores (sell-out, rentabilidad, presencia). Aumento de participación de marcas pareto y apertura de nuevos puntos de venta.

Lideré estrategia comercial con grandes cadenas, negociaciones rentables y posicionamiento competitivo. Logré codificación de 10 nuevas marcas y vectorización en 36 puntos de venta.

Ejecución en campo y cumplimiento de iniciativas comerciales. Impacto visual en punto de venta y crecimiento sostenido de marcas pareto.

Dirigí equipo comercial en autoservicios, logrando crecimiento de doble dígito en ventas y apertura de 26 nuevos clientes.

Gestión de recursos, presupuesto y atención a clientes. Iniciativas de trade marketing y lanzamientos de producto.

Lideré la operación de agencia, cobertura en 5 municipios y más de 3000 clientes activos. Apertura de canal de venta directa y 500 nuevos clientes.