Cumplimiento de presupuesto y margen bruto de la línea de negocio, alineación del equipo administrativo y operativo de manera estratégica. Aseguramiento de los procesos de selección, contratación, control de nómina, control de bodegaje e inventarios. • Direccione la gestión y ejecución en punto de venta con base en los acuerdos de servicio establecidos por contrato con los clientes logrando el cumplimiento de presupuesto

Estructuración del proyecto a nivel nacional cuyo objetivo estratégico estaba basado en la centralización de la línea de negocio de servicios tercerizados, tales como actividades BTL, mobiliario, material POP y equipo de promotoría a través de la administración, control y ejecución de las diferentes actividades relacionadas con la operación de trade marketing siendo el objetivo principal lograr eficiencias y reducción de gastos

Definir e implementar la estrategia comercial para garantizar el crecimiento y mantenimiento de los clientes de la organización. Desarrollar el modelo de servicio de las líneas de negocio de la organización. Estructurar procesos eficientes y estandarizados que garanticen la adecuada prestación del servicio. Garantizar los acuerdos comerciales pactados con los clientes en las diferentes líneas de negocio.