Gestión integral del área técnica, control de calidad de entregables, articulación entre actores, análisis de indicadores estratégicos y mejora de comunicación interinstitucional.

Coordinación técnica y administrativa, reducción del 33% en desviaciones operativas, 100% cumplimiento de entregas y mejora del 40% en consistencia documental. Gestión de requerimientos funcionales y optimización de tiempos de atención.

Supervisión integral de sistemas, control de mesa de ayuda, validación de entregables, monitoreo de Web Services, informes técnicos y mejora de procesos TIC.

Supervisión de sistemas, disponibilidad superior al 99%, liderazgo en análisis funcional y técnico, mejora del 38% en despliegue de módulos, reducción del 30% en riesgos contractuales.

Organización de procesos, coordinación técnica y operativa, estabilización de sistemas, reducción de incidencias críticas y mejora de planificación.

Gestión de requerimientos funcionales y técnicos, implementación de metodologías ágiles (Scrum/Kanban), optimización del 40% en tiempos de entrega y 80% en usabilidad.