Liderazgo de tesorería, compras, facturación, cartera y control presupuestal. Seguimiento y análisis de KPIs financieros. Optimización de flujo de caja y capital de trabajo. Articulación financiera entre operaciones, producción y ventas.

Mejora de 13 puntos en el margen financiero mediante análisis integral de ventas y producción. Optimización del control presupuestal y reducción de desviaciones financieras. Implementación de mejoras en consolidación de datos.

Supervisión de obligaciones contractuales, control de pólizas, seguros y riesgos. Seguimiento a ejecución presupuestal y análisis de costos. Apoyo estratégico a tesorería, presupuestos y facturación. Gestión de bases de datos y control documental.

Fortalecimiento del control presupuestal y reducción de riesgos contractuales. Mejora en la trazabilidad documental y cumplimiento normativo institucional.

Seguimiento y control de presupuesto institucional y por convenios. Elaboración y análisis de informes financieros. Facturación electrónica y control de ingresos y gastos. Gestión de cartera y recuperación mensual.

Mejora en el control y seguimiento de ejecución presupuestal por convenios. Optimización de procesos de facturación electrónica. Fortalecimiento del control de cartera.