Supervisión Administrativa, Operativa y Comercial de la compañía. Generación, desarrollo y análisis de indicadores administrativos, operativos y comerciales. Generación, desarrollo y análisis de indicadores. Asegurar la existencia del flujo de información efectiva y que los recursos sean empleados correctamente en todo el negocio. Supervisar las operaciones de apoyo en la Compañía. Contacto directo con distribuidores, acercamientos comerciales en busca del afianzamiento y fidelización.

Optimización de los indicadores de Comerciales y Administrativos (Cartera - Despachos- Ventas)

Administración del Recurso Humano – Financiero y Material. Participar en la elaboración y actualización de los manuales de organización y procedimientos del Área Administrativa. Asegurar el recurso humano y de infraestructura requerido para facilitar la continuidad de la compañía a través del cumplimiento de estrategias y objetivos. Supervisar y auditar el buen recaudo de los dineros que ingresan por la venta de Tiquetes.

Organización de la sucursal para el cumplimiento de auditorias

Manejo Personal Administrativo, Comercial y Operativo. Administración del Recurso Humano – Financiero y Material. Planear, vigilar y evaluar las funciones, planes y programas de trabajo en las áreas administrativas y comerciales. Identificar riesgos potenciales en cualquier área de la compañía y asesorar a la presidencia de actos y procesos seguros. Coordinar acciones requeridas a fin de que se lleven a cabo auditorías internas.

Apertura y crecimiento comercial de la compañía