Gestión de contratos, negociación con directivos, supervisión de acuerdos estratégicos, análisis de indicadores clave, maximización de valor y fortalecimiento de relaciones con stakeholders.

Consolidé relaciones estratégicas con alta gerencia, lideré procesos de adquisición y baja de activos por más de $14.000 millones, y gestioné contratos de bienes y servicios con alto componente técnico y normativo.

Estrategias comerciales, análisis de data masiva, informes gerenciales, gestión de operaciones con enfoque en rentabilidad, coordinación de equipos y uso de Oracle.

Diseñé e implementé estrategias comerciales para activos institucionales, lideré conciliación y depuración de información contable, y coordiné equipos técnicos en múltiples regiones.

Gestión de ventas en plataformas electrónicas, análisis de datos y KPIs, negociación y recuperación de activos, representación ante la Superintendencia de Sociedades.

Lideré procesos concursales vinculados a daciones en pago y liquidaciones empresariales, diseñé estrategias comerciales para venta de activos y estructuré procesos adjudicados en liquidaciones.