Ingeniero con más de 8 años de experiencia liderando equipos ágiles y gestionando proyectos tecnológicos en sectores financieros, energéticos y de seguros. He implementado marcos como SCRUM, OKRS, KANBAN, SAFE y Lean Change Management, liderando transformaciones culturales y el desarrollo de productos innovadores basados en inteligencia artificial. Me destaca como mentor de Product Owners y Scrum Masters, alineando la entrega de valor con los obj
• Liderar equipos de desarrollo bajo marcos de trabajo SCRUM, KANBAN y desing thinking, para crear nuevos productos basados en inteligencia artificial. • Implementar metodologías agiles en la EVC de Seguros BANCOLOMBIA para lograr una transformación cultural. • Lideré el desarrollo de aplicaciones web, con el objetivo de facilitar y optimizar los cálculos realizados por sus usuarios. Adicional ocupe el rol Product Owner, definiendo la visión del producto, priorizando el backlog y asegurando la
realização principalLiderar equipos de desarrollo bajo marcos de trabajo SCRUM, KANBAN y desing thinking.
• Diseñar el plan de trabajo de implementación de metodologías agiles para el área de marketing de BANCO FALABELLA para los países de Colombia, Chile y Perú. • Crear la estrategia de transformación cultural del área de marketing en base a lean change management para lograr una jerarquía horizontal. • Mentor de los PO encargado de las campañas para garantizar que estos apliquen las metodologías diseñadas para mantener una alineación con las demás áreas de la organización.
realização principalDisenar el plan de trabajo de implementacion de metodologias agiles para el area de marketing.
• Liderar estratégicamente al equipo de consultores SAP en el cliente Ecopetrol para garantizar la excelencia en la entrega de servicios. • Dirigir el cambio de metodología para pasar de una metodología tradicional a una completamente ágil en el desarrollo del proyecto STORM. • Optimizar el flujo de trabajo identificando mejoras en los procesos de solicitud de requerimientos para cumplir con el cronograma estipulado al inicio del proyecto. • Mentor de los scrum master asignados a la EVC de filia
realização principalLiderar estrategicamente al equipo de consultores SAP en el cliente Ecopetrol.