Administradora de Empresas con énfasis en Finanzas y posgrado en Alta Gerencia . Experta en proyectos estratégicos , transformación digital , metodologías PMP y ágiles , modelación financiera y optimización operativa
Supervisión de gestión y control de proveedores, optimización de procesos internos.
realização principalDiseño y seguimiento de presupuestos, supervisión de proveedores y optimización de procesos.
Diseño y optimización de productos y procesos alineados con clientes.
realização principalImplementación de soluciones de automatización y transformación organizacional.
Ejecuté proyectos estratégicos, diseñé estrategias comerciales y modelos financieros, e implementé herramientas de automatización y tableros de control.
realização principalLideré proyectos estratégicos con metodologías ágiles y PMP, implementando automatización y tableros de control.