Liderar los Gerentes de Adquisiciones y operaciones en 4 filiales LATAM: Colombia, México, Nicaragua y Panamá. Desarrolle cada equipo local para lograr el máximo rendimiento para optimizar la eficiencia, el ahorro y el tiempo de comercialización. Alinear los procesos de adquisiciones, almacén, transporte y gestión de activos fijos en América Latina con base en el gobierno corporativo. Implementar estrategias de compras con visión regional para optimizar recursos y aumentar la productividad.

Ahorros por USD 1M en licitación, en cuanto a presupuesto y proveedor preferido, utilizando metodología de proyecto llave en mano

Liderar operaciones de logística (Compras, transporte, Almacén) regionales para bienes y servicios inmobiliarios, instalaciones, TI, seguridad y MRO, además de, gerenciar la cadena de abastecimiento para: HR, Marketing y Viajes. Asegurando una cartera adecuada de proveedores en LatAm (México, Colombia y Brasil). Estandarizando políticas y estrategias corporativas a la región, en paralelo a la definición de la estrategia general de Compras para agregar valor.

• Se entregó USD 2M de ahorros en la región para la gestión de compras Capex/Opex asignada por cada año fiscal.

jecutar negociaciones con todos los proveedores nacionales e internacionales de servicios / bienes para los países de LAR Sur: Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela. Proceso de selección, evaluación y reevaluación de proveedores. Liderar el proceso S2P para el departamento de Ingeniería. Gestionar varios proyectos de abastecimiento, actividades de reducción del consumo y racionalización de proveedores. Consolidar las relaciones con los PM de cada país.

Generación de ahorros por valor de COP 400M de anuales, mediante la negociación de acuerdos marco de insumos estratégicos.