Diseñé reportes analíticos y dashboards, facilitando alineación entre áreas, integración de necesidades operativas y prioridades estratégicas, fortaleciendo la toma de decisiones basada en datos.

Identifiqué oportunidades de mejora en procesos de licitación logrando 9% de ahorro en costos. Lideré discovery con stakeholders, gestioné 100+ requerimientos mensuales y optimicé la eficiencia operativa aumentando productividad en 30%.

Rediseñé y optimicé flujos de aprobación, fortaleciendo alineación con políticas y controles de riesgo. Mejoré trazabilidad y eficiencia en la toma de decisiones de alta dirección.

Lideré el rediseño de procesos del Comité de Compras, reduciendo 40% los tiempos. Gestioné indicadores de desempeño, reportes analíticos y 300 terceros, logrando cumplimiento total en validaciones SARLAFT.