– Apoyar la formulación y estructuración de los proyectos – Apoyar la estimación de beneficios y costos de los proyectos para la realización de la evaluación financiera – Apoyar la construcción del cronograma de trabajo para el proyecto usando la herramienta Project – Realizar seguimiento de desempeño de los proyectos, en lo relacionado con el cumplimiento de las actividades planeadas y la ejecución del presupuesto asignado – Realizar seguimiento a la completitud de la documentación del proyecto

Formular los proyectos que estaban represados e iniciar el cierre de otros que llevaban mucho tiempo en ejecución con un debido seguimiento

– Desarrollar estrategias y metodologías para optimizar la ejecución del proyecto, permitiendo un mayor desempeño y mejor flujo de trabajo en el equipo, con el objeto de establecer técnicas para el control de avance, identificación de riesgos y las respectivas acciones para mitigarlos, así como el aprovechamiento de oportunidades para lograr un mayor rendimiento de los recursos (fuerza laboral, inversión financiera, tiempo, entre otros) disponibles para la ejecución.

Documentar el proceso del área de planificación y control y certificar a la empresa con el RUC