Docente en planeación estratégica, dirección de proyectos, metodologías ágiles y Scrum, gerencia y emprendimiento.

Estructuración y dictado de módulos de Dirección de Proyectos, Metodologías Ágiles y Scrum en postgrados y diplomados.

Dirigió revisiones de aseguramiento y evaluación de riesgos en proyectos de energía, petróleo, gas, infraestructura y minería. Implementó mejores prácticas de PMO y control de proyectos, desarrollando informes y soluciones para mejorar procesos.

Liderazgo en revisiones de aseguramiento y evaluación de riesgos en proyectos de más de 500M USD. Aplicación de metodologías globales, marcos de gobernanza y control de proyectos. Orientación experta en gestión de proyectos y programas.

Lideró la gestión de planes de alcance, cronogramas y riesgos para contratistas. Dirigió la aplicación de marcos de gobernanza y mejores prácticas en megaproyectos de infraestructura.

Desarrollo de planes de gestión para el Metro de Bogotá (6.000M USD). Implementación de marcos de gobernanza, riesgos y control de proyectos. Evaluación de cumplimiento contractual y buenas prácticas.