Gestión de inventarios en sistemas WMS/ERP, monitoreo de KPIs, desarrollo de herramientas de automatización (Excel/Python), mejora de procesos de picking, packing y recibo de mercancías.

Implementación de procesos y métricas que mejoraron tiempos de entrega en un 15% y aumentaron revenue en un 10%. Reducción de shrinkage y adaptación de soluciones logísticas para 6 países LATAM.

Liderazgo de equipos KAM, administración de presupuesto OPEX/CAPEX, cumplimiento de SLA, mejora de procesos logísticos y almacenamiento, certificaciones ISO9001/INVIMA.

Gestión integral de almacenamiento y distribución para 8 clientes, equipo de 100+ personas. Implementación de operaciones Order to Cash integradas con ERP, mejora de OTIF a 99.89%.

Desarrollo de bases de datos, informes, herramientas de control y limpieza de datos, soporte a la dirección con reportes y automatización.

Creación de indicadores de gestión que redujeron costos operativos en un 12%. Automatización de procesos reduciendo tiempos de cotización de 8 a 2 días.