Como contratista, se logró pasar de 75% a 100% en los 3 elementos constitutivos de la meta 124 que tenía como objetivo implementar un sistema de control y vigilancia en el municipio a partir de la caracterización de industrias (Mediante evaluación de impactos ambientales, evaluación documental y técnica “PMA, PUEAA, PROURE, PGIRS, EIA, cumplimiento a la normatividad ambiental en los 3 compontes, agua, suelo y aire), evaluación de impactos y gestion

cumplimiento al 100 % de cada una de las meta establecidas

Como profesional universitario (Gestor administrativo y financiero de la subdirección de investigaciones) se logró una ejecución presupuestal del 82% haciendo que la subdirección liderada el cumplimiento de ejecución presupuestal del INC mediante el desarrollo de las siguientes actividades: Implementar, ejecutar, hacer seguimiento, control administrativo y financiero de todos los proyectos/programas y actividades administrativas de la subdirecció

ejecución del 82 % de las actividades administrativas y financieras acorde a lo establecido en la meta SPI

Como coordinador ambiental del parque, se diseñó un sistema de control documental y seguimiento a colaboradores, que permitió agilizar los procesos de planeación, implementación y seguimiento a las actividades desarrolladas por el personal y a su vez se mejoró el rendimiento del área hasta en un 65% mejorando los desempeños del área a nivel administrativo y ambiental mediante las siguientes actividades: Planear, Implementar, verificar y evaluar l

implementar el primer sistema de control documental y de actividades de equipo asi como la fomulación del sistema de informaión geografico