Planificación diaria, administración de almacenamiento en cuartos fríos y zona seca, control de temperatura y calidad, operación bajo BPM e inocuidad, uso de SAP y WMS.

Reducción de tiempos de alistamiento en 10% y aumento de eficiencia en 35%. Gestión de clientes y almacenamiento en frío bajo estándares BASC y OEA.

Planificación y organización de picking, slotting, análisis de métodos y tiempos, informes en Excel sobre exactitud y eficiencia.

Organización de trabajo diario, gestión de turnos y mejora continua en indicadores de alistamiento y satisfacción del cliente.

Coordinación de almacenes, trazabilidad, análisis de datos, informes logísticos, negociación de tarifas.

Supervisión de recibo, almacenamiento y despacho, optimización de rutas y negociación con transportadores.