Dirigió equipo multidisciplinario, logró cumplimiento presupuestal, supervisó distribución nacional y urbana, redujo costos operativos y gestionó niveles de servicio para más de 1.050 canales comerciales.

Liderazgo de equipos de más de 200 personas, gestión de inventarios, reducción de costos operativos, incremento de ventas y optimización de procesos logísticos con enfoque en KPIs y toma de decisiones.

Gestionó KPIs, lideró mejoras Lean y Six Sigma, optimizó cadena de suministro, dirigió equipos multidisciplinarios, implementó soluciones data-driven para incrementar productividad y reducir costos.

Gestión de KPIs, liderazgo de iniciativas de mejora continua, optimización de cadena de suministro, administración de inventarios y reducción de costos mediante análisis de datos.

Supervisó mantenimiento de flota, optimizó procesos logísticos, planificó rutas estratégicas, negoció con proveedores y elaboró reportes financieros y logísticos.

Gestión integral de flota, optimización de rutas, logística inversa, negociación con proveedores y análisis financiero para toma de decisiones.