Gestioné canales indirectos, optimicé instalación de servicios FTTH, ejecuté presupuesto de trade marketing y monitoreé indicadores de portabilidad y churn, logrando mejoras en ventas y retención.

Lideré estrategia comercial de aliados, incrementando ventas de servicios fijos en 150% anual y apertura de nuevos puntos de venta, logrando 33% de nuevos clientes.

Control de KPIs comerciales, desarrollo de incentivos para fuerza de ventas, auditoría de competencia, identificación de nichos y crecimiento de base de clientes nuevos.

Expandí capilaridad del canal indirecto abriendo 11 nuevos puntos de venta, gestioné relaciones con aliados y optimicé logística regional, logrando reducción en tiempos y aumento en ventas.

Coordiné equipos multidisciplinarios, aseguré cumplimiento de normas BPM y gestioné relación con proveedores, incrementando ticket promedio y competitividad.

Lideré operación de secciones de alimentos, optimicé procesos y controles, mejorando rotación de inventarios y margen bruto.