- Definición y liderazgo del modelo operativo de la tribu a cargo (escalado) facilitando procesos, prácticas y ceremonias que conduzcan a lograr el cambio organizacional. - Colaborar e interactuar con las distintas áreas/Squads de IT para definir Roadmap General de la tribu, MVP, OKRs, entregables finales. - Preparar material, comunicación y dictar talleres para entrenar a los equipos/personas en el proceso de adopción ágil (Scrum, Kanban, Scrumbank, OKRs, Escalado ágil, Lean).

Liderar y alcanzar en menos de 1 año en la GEIT de Banco Galicia la reorganización de los equipos de trabajo, alcanzando la usabilidad de ServiceNow y mitigar la resistencia al cambio de los equipos mediante las sesiones de sincronización agiles.

- Participación como Scrum Máster, liderando la realización de eventos y facilitando la comunicación entre sponsor, Scrum Team, áreas Cross y Stakeholders. - Asistir a los líderes técnicos, Sponsor y Stakeholders en la implementación de prácticas y herramientas ágiles en los procesos de ideación, estimación, planeación y construcción de métricas para visibilidad del esfuerzo y desempeño del equipo. - Elaboración de estrategias de transformación ágiles, basadas en estructura, gobernabilidad

Convertirme en referente ágil con el diseño y elaboración de un programa para llevar agilidad a areas No sistemas de la compañía

Preparación de estadisticas, graficos y cifras de apoyo para presentaciones

Preparación de los objetivos del plan comercial anual, con las principales líneas que resultaron en el crecimiento de la cartera en el sector jurídico con las campañas diseñadas