Lideré la gestión integral de flotas superiores a 2.000 vehículos, optimicé costos y continuidad operativa, negocié con proveedores, implementé herramientas digitales y fomenté cultura colaborativa.

Implementación de modelos operativos eficientes, liderazgo de equipos multidisciplinarios, reducción de quejas en 90%, NPS >90%, ahorro anual del 15% en costos, transformación digital.

Gestioné flotas, lideré equipos, representé la empresa en seguridad vial y optimicé procesos de agencias a nivel nacional.

Gestión de flotas, liderazgo de 17 colaboradores, incremento de disponibilidad de flota en 20%, optimización de procesos nacionales.

Gestión integral de renting corto y largo plazo, mejora en satisfacción del cliente corporativo y optimización de mantenimiento.

Reducción de costos de mantenimiento en 10%, mejora en satisfacción del cliente, optimización de tiempos de respuesta.