Automatización de procesos, implementación de portales, gestión de contratos, integración de sistemas, liderazgo de equipos multidisciplinarios, uso de metodologías ágiles y tradicionales, manejo de KPIs y cronogramas.

Lideré proyectos de transformación digital con metodologías ágiles (Scrum, Kanban), automatización de procesos, integración ERP Oracle, gestión de equipos y proveedores, uso de MS Project y Azure DevOps.

Gestión de proyectos de TI, seguimiento de compromisos, gestión de riesgos e impedimentos, optimización de procesos, automatización y alineación de procesos administrativos y financieros.

Lideré implementación de portales, integración ERP, gestión de riesgos, control contractual, automatización de reportes y gestión de programas de contratación civil.

Mejora continua en redes SDWAN, LAN y WLAN, gestión de problemas, liderazgo de equipos multidisciplinarios, implementación de tableros de control y seguimiento de indicadores.

Diseñé proyectos de mejora continua para redes, apliqué metodología PMP, lideré gestión de problemas y construí células de trabajo con KPIs y OKRs.