Colaboración estrecha con el equipo de ventas, segmentación de mercado, estrategias para medios publicitarios, evaluación de resultados

Implementé un nuevo sistema de gestión de proyectos, basado en la metodología PMI, lo que permitió una mejor gestión de los proyectos, aumentando la eficiencia y la rentabilidad de los mismos

Como Jefe de Compras en EasyFly, lideré el departamento de compras, siendo responsable de la adquisición de suministros y servicios para la aerolínea. Algunas de mis funciones y logros más destacados incluyen: Identifiqué oportunidades de mejora en los procesos de adquisición y gestión de la cadena de suministro, implementando un enfoque de mejora continua basado en la metodología lean thinking, lo que permitió una mayor eficiencia en los procesos y una reducción significativa en los costos.

Implementé un sistema de evaluación de proveedores, lo que permitió una mejor selección y gestión de proveedores estratégicos, asegurando la calidad y la eficiencia en los procesos de adquisición.

Desarrollé y gestioné los contratos de los proveedores, asegurando el cumplimiento de los términos y condiciones y reduciendo el riesgo de pérdida de productos y desabastecimiento. Lideré la implementación de un sistema de seguimiento y control de inventario, lo que permitió una mejor gestión de los inventarios y una reducción en el riesgo de pérdida de productos y desabastecimiento. Gestioné los negocios de la fundación, incluyendo el desarrollo de nuevos productos y servicios.

Participé en el desarrollo de planes estratégicos para la fundación, utilizando mi experiencia en competitividad y sostenibilidad empresarial para identificar oportunidades de crecimiento y mejora continua. Supervisé un equipo de trabajo de compras y gestión de negocios, proporcionando entrenamiento