Agile Coach, Scrum Master Senior y profesional con experiencia en Project Management, con más de 5 años liderando procesos de transformación ágil, fortaleciendo el Product Mindset y promoviendo la toma de decisiones Data-Driven para maximizar la entrega de valor en organizaciones del sector financiero y tecnológico. Experiencia facilitando la alineación entre negocio, producto y tecnología mediante la gestión de OKRs.
Responsabilidades y contribuciones: ● Liderazgo del acompañamiento metodológico a múltiples equipos del entorno de Ecosistemas. ● Coaching a Product Owners, líderes técnicos y equipos de desarrollo. ● Facilitación de ceremonias estratégicas y espacios de alineación. ● Diseño de planes de mejora derivados de diagnósticos de madurez. ● Gestión de métricas ágiles y seguimiento de indicadores. ● Promoción de prácticas orientadas a la entrega continua de valor.
realização principalFortalecí la adopción de prácticas ágiles en múltiples equipos mediante iniciativas de mejora continua. ● Acompañé procesos de alineación entre negocio y tecnología para mejorar la claridad estratégica y la colaboración. ● Implementé planes de acción derivados de diagnósticos de madurez ágil.
● Lideré equipos multidisciplinarios bajo metodologías ágiles, facilitando ceremonias Scrum, promoviendo la mejora continua y fortaleciendo la colaboración entre negocio, producto y desarrollo para maximizar la entrega de valor. ● Acompañé a Product Owners en la gestión y priorización del Product Backlog, refinamiento de historias de usuario, definición de objetivos del sprint y seguimiento de indicadores para apoyar la toma de decisiones basada en datos.
realização principal● Incrementé la madurez ágil de los equipos mediante la implementación de buenas prácticas, fortaleciendo la colaboración y la predictibilidad de las entregas. ● Mejoré la calidad del Product Backlog y la planificación de los sprints, contribuyendo a una mayor eficiencia en la ejecución del proyecto
Facilitación de ceremonias Scrum y acompañamiento metodológico al equipo de desarrollo. Gestión de impedimentos, riesgos y dependencias que afectaban la ejecución de las iniciativas. ● Acompañamiento a Product Owners en la definición, priorización y refinamiento del Product Backlog. ● Seguimiento a compromisos del Sprint y apoyo en la planificación de entregas. ● Promoción de prácticas de mejora continua para fortalecer la calidad y eficiencia del equipo.
realização principalImplementé y consolidé prácticas Scrum que fortalecieron la organización, colaboración y eficiencia del equipo. ● Lideré la ejecución exitosa de un sistema integral de inventarios y facturación para transacciones de divisas, cumpliendo los objetivos de alcance, tiempo y calidad establecidos.