Dirige procesos administrativos, presupuestales y operativos, lidera diseño, construcción y mantenimiento de centros de transformación, gestiona proveedores, equipos y activos, y coordina proyectos de sostenibilidad y logística.

Diseño y gestión de infraestructura, administración de proveedores, manejo de OPEX/CAPEX, liderazgo de proyectos agroindustriales y forestales, y desarrollo de proyectos de créditos de carbono.

Diseñó y ejecutó modelo de Facility Management para más de 500 inmuebles, lideró implementación de SAP PM, administró presupuestos, integró operaciones tras fusiones y dirigió equipos multidisciplinarios.

Implementación de modelo nacional de Facility Management, administración de portafolio inmobiliario, integración de servicios administrativos en fusiones, liderazgo de equipos y gestión de proveedores.

Controló presupuestos, lideró servicios generales, contratación, proveedores, mantenimiento, seguridad, viajes corporativos y remodelaciones, estableciendo métricas de desempeño y mejora continua.

Gestión administrativa integral de más de 600 instalaciones, reducción de gastos en seguridad y viajes, liderazgo de remodelaciones y equipamiento de oficinas, manejo de grandes presupuestos.