Ingeniero Industrial y Magíster en administración económica y financiera, con 3 años de experiencia en estrategia organizacional, gestión de proyectos, análisis de indicadores y procesos, análisis financiero. Comunicador asertivo, sociable, innovador
Formulación de procesos, Mejora de procesos, creación de SPEC para desarrollo de mejoras en el ERP, auditorías intenas, resolución de problemas, PMO, modelamiento de procesos.
realização principalMejoramiento de procesos, auditorías internas, modelamiento de cargas de trabajo, KPI usados por la gerencia general.
Seguimiento y control al alcance, costos y cronograma de las actividades de proyectos bajo la metodología del PMI. • Implementar, desarrollar y mantener procesos para el mejoramiento de los estándares
realização principalEjecución presupuestal proyecto Anillo Nacional, Diseño y mejora de procesos, Diseño del Banco de Proyectos, planeación de materiales.
Seguimiento y control de los Proyectos Estratégicos del Grupo Endesa Colombia Consolidar, preparar y analizar la información usada por la dirección general Apoyar la formulación del presupuesto anual
realização principalAporté a la evaluación financiera de proyectos de inversión por 20 mil millones. Revisión y seguimiento del Desempeño por Objetivos (660 per