Dirigí equipos comerciales, negocié con clientes nacionales y multinacionales, gestioné KPIs y tomé decisiones comerciales basadas en datos. Enfoque en rentabilidad y sostenibilidad del negocio.

Lideré la estrategia comercial y de crecimiento de ingresos, gestionando el 51% de la facturación regional. Implementé modelos de fidelización, upselling y cross-selling, logrando incremento superior al 8% en ingresos.

Ejecuté estrategias de fidelización, desarrollo de portafolio y profundización de servicios. Gestioné cuentas y proyectos con interacción regional, fortaleciendo relaciones con clientes.

Coordiné la gestión comercial y rentabilidad de un portafolio del 45% del presupuesto nacional, logrando crecimiento superior al 7% en ingresos y retención del 100% del portafolio.

Generé crecimiento superior al 13% en nuevos negocios, definí y ejecuté estrategias de trade marketing, comunicación y apoyo a ventas, tomando decisiones basadas en indicadores de gestión.

Dirigí la planeación estratégica, operación y rentabilidad de la unidad de Trade Marketing, asegurando retención del 100% del portafolio y crecimiento del 10% en ingresos de clientes actuales.