Planeé y supervisé operaciones de almacenamiento, transporte y distribución nacional con más de 1.200 SKU. Coordiné flota tercerizada, aseguré estándares BPM y gestioné KPIs con Excel avanzado y macros.

Implementé controles de inventario cíclico con metodología 5S y auditorías de doble validación, alcanzando una exactitud del 99,5% y reduciendo mermas en un 8%. Lideré equipos y optimicé rutas reduciendo costos de última milla.

Gestión de operaciones logísticas en zona franca y bodegas nacionales, cumplimiento de normativas, análisis de máximos y mínimos de stock, y soporte a decisiones estratégicas.

Supervisé inventarios de más de 18 millones de unidades y 25.000 posiciones de estantería, gestionando abastecimiento, categorización ABC y tableros de KPIs para alta gerencia. Reduje tiempos de despacho en 20% mediante slotting estratégico.

Gestión integral de la trazabilidad de productos, administración de inventarios con JDA-WMS, control de existencias, movimientos y despachos en CEDI.

Lideré y coordiné equipos operativos de hasta 30 personas, manteniendo confiabilidad superior al 98% y exactitud de inventario mayor al 99%. Implementé controles y seguimiento operativo.