Responsable de operación logística de alto volumen. Gestión Logística (End-to-End), (Network Design) - (Demand Planning) | SAP | Control, estructuración y Optimización de Operaciones. 1 CEDI + 3 Almacenes + 1 Bodega = 26.000 M2 / 450 colaborares + 32 cargos medios. + 16300 SKU Gestión estratégica Inv. + Planeación, estructuración +Flujos operativos. Negociación y administración de contratos de transporte, mantenimiento e infraestructura. WMS + TMS + ERP / SAP S/4HANA + Office + Excel Avanzado

Reducción 1,3 puntos flete + ERI de 87,9 a 96,7 + Recuperación espacio de almacenamiento 18%

Director responsable Supply Chain, Gestión Logística y operativa, transporte, ultima milla, E-commerce. CEDI (150 operarios) + Gestión de Inventarios + LAYOUT + Flujos operativos. Automatización e implementación del ERP, WMS y TRM. Negociaciones y contratación de proveedores, FORECAST. Metas e indicadores cumplimiento. Coordinación y supervisión flota de transporte. certificación y recertificación en ISO: 9000/2015,ISO:28000/2007 e ISO:45000/2018.

Certificación y recertificación en ISO: 9000/2015,ISO:28000/2007 e ISO:45000/2018. Inicio de E-commerce (End-to-End). Implementación de sistemas de gestión y funciones de cargo del área. Eficiencia y mapa de almacén.

Jefe de proyecto, implementación. Migración, actualización y depuración base de datos de media y alta densidad a plataformas SAP y ARCHIBUS. Proyecto por 1 año creando procedimientos, manuales e instructivos para mejorar los ingresos de filas y control total de inventario. Realizar el alta y bajas de activos contablemente. Codificación y creación de llaves de cruces entre los dos sistemas. Kardex exacto entre el área de Gestión Inmobiliaria vs contabilidad. Administración de personal.

Culminación de proyecto 100% efectivo y real.