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Asignación de Metas y Presupuestos de PDVS, Control de Métricas Comerciales y Gestión de Cartera por PDV, creación de incentivos para clientes finales.
realização principalPlaneación Mensual de Actividades Comerciales de Puntos de Venta.
Mejora continua y corrección de fallas mediante auditorías en puntos de venta, desarrollo y capacitación del equipo.
realização principalGestión y seguimiento de desempeño con supervisión diaria de ventas.
Administración de comisiones y gestión con clientes especiales, supervisión directa de personal.
realização principalGestión de ventas y planificación comercial.