Administración de cartera nacional, gestión de 5.000 clientes, estrategias de recuperación, conciliación de cuentas, capacitación de colaboradores, coordinación de pagos y elaboración de informes para dirección.

Alcancé el 90% de las metas nacionales de recaudo, administrando recaudos superiores a $8.000 millones mensuales y una cartera nacional de $300.000 millones. Eliminé la dependencia operativa y mejoré la visibilidad gerencial.

Administración de cartera de 8.000 clientes, liderazgo de equipo de 25 asesores, análisis de riesgo crediticio, aprobación de créditos, reporte a centrales de riesgo, negociación de compromisos de pago y fortalecimiento del control interno.

Eliminé la entrega de mercancía sin recaudo inmediato, incrementé un 60% la recuperación de cartera y reduje el riesgo financiero de créditos no autorizados.

Administración de cartera de $3.000 millones, diseño de estrategias de recuperación, análisis de antigüedad de cartera, coordinación de equipo, negociación con clientes estratégicos y presentación de indicadores a gerencia.

Alcancé un 80% de recuperación sobre la cartera priorizada y cumplí meta de $1.000 millones en recaudo, optimizando la distribución del trabajo.