Gestión integral del ciclo comercial de cuentas corporativas, cumplimiento de metas de ventas en líneas tecnológicas y desarrollo de estrategias de fidelización. Manejo de CRM Salesforce y liderazgo de procesos internos para cierre de contratos.

Implementé estrategias comerciales que mejoraron relaciones con clientes en un 90%. Ejecución del 100% de KPIs asignados al equipo.

Dirección de equipos de ventas en planes de medicina complementaria, aplicación de metodologías consultivas (Sandler) y apertura de nuevos convenios empresariales.

Apertura del 90% de convenios corporativos en el primer año. Consolidación de cartera cumplida y estable.

Coordinación de eventos corporativos y promocionales para sectores farmacéutico y consumo masivo. Supervisión de equipos de ventas y logística.

Incremento del 110% en ventas del equipo. Cumplimiento del 100% de indicadores de gestión.