Coordinó y controló procesos de inventario, ejecutando conteos y análisis de diferencias. Implementó planes de acción para reducir ajustes, optimizando procesos y fortaleciendo la toma de decisiones.

Coordinación de inventarios, control de existencias, reducción de inconsistencias en 52 tiendas y optimización de procesos operativos.

Lideró la operación de tiendas Hard Discount, gestionando unidades de negocio, rentabilidad, experiencia del cliente y desempeño operativo. Implementó estrategias para incrementar ventas y productividad, logrando crecimiento de facturación y reducción de ausentismo.

Liderazgo de equipos multidisciplinarios, gestión de KPIs, expansión de tiendas, análisis de P&L, toma de decisiones basada en datos y optimización de procesos.

Lideró estrategia comercial y operativa, gestionando ventas, rentabilidad, productividad y experiencia del cliente. Implementó control operativo, gestión de inventarios, abastecimiento y reducción de mermas, fortaleciendo eficiencia y satisfacción del cliente.

Gestión de 16 puntos de venta, administración de P&L, control de inventarios, liderazgo de equipos y optimización de la cadena de suministro.