Con un equipo de 6 coordinadores en mando directo y 60 ejecutivos comerciales de manera indirecta, soy la encargada de crear, implementar y ejecutar las estrategias comerciales de B2C y B2B para llegar al cumplimiento de la proyección financiera a nivel Latinoamérica.

Hemos mejorado el cumplimiento de la proyección financiera en un 35%. Hemos mejorado el NPS de los alumnos inscritos, aumentando las inscripciones por referidos. Reestructuramos el perfil buscado, enfocándonos en experiencia y evaluaciones comerciales.

Con un equipo de 4 líderes de equipo, 2 backoffice, 1 formador, 1 analista de calidad y 1 analista BI en mando directo y 40 ejecutivos comerciales de manera indirecta, fui la encargada de implementar y ejecutar las estrategias comerciales de B2C y B2B, brindando feedback directo a todas las áreas de la compañía con la finalidad de llegar al cumplimiento del 100% de los OKR'S propuestos de manera trimestral.

Rompí un récord histórico en ventas, superando en 99% la cantidad más alta vendida por el área. Gracias a la mejora de los indicadores y aumento la productividad me permití aumentar la capacidad de atención para expandirnos a B2B sin inversión adicional en el área.