Liderar la gestión integral de las operaciones en cada sede, asegurando un control eficiente de los gastos y la elaboración de presupuestos orientados a maximizar la rentabilidad.

Desarrollar planes estratégicos mensuales para cada sede de la empresa.

Elaboración del plan estratégico mensual para cada sede de los casinos y control de gastos.

Aumento en un 125% el cumplimiento de ventas.

Liderar los procesos administrativos y comerciales en las áreas operativas y sus respectivos equipos.

Disminuir la rotación de personal en las sedes de los casinos.