Gestión de equipos multidisciplinarios, enlace entre C-levels y áreas clave, optimización de modelos de decisión crediticia, automatización documental y reducción de fraude en procesos de crédito.

Lideré equipos ágiles, gestionando hasta 5 proyectos simultáneos de transformación digital y desarrollo de software. Incrementé la tasa de aprobación de clientes en 85% y reduje la facturación operativa en USD 1.500 mensuales.

Administración de proyectos de alto presupuesto, seguimiento financiero, relación con clientes, implementación de plataformas E-Commerce B2B y portales digitales.

Gestión de equipos de hasta 12 personas y 5 proyectos simultáneos. Reduje esfuerzo comercial en 40% y lideré proyectos de integración regional y desarrollo de portales digitales.

Coordinación con presidencia, tecnología y clientes externos, implementación de módulos ERP y desarrollo de portales web para entidades públicas.

Dirigí equipos de hasta 10 personas y 4 proyectos simultáneos. Optimicé procesos de facturación en 30% y aumenté en 55% la expedición de tarjetas profesionales.