Supervisión de recepción, almacenamiento, picking, packing y despacho. Control de inventarios, administración de layout, coordinación de transporte, gestión de KPIs y optimización de recursos.

Planificación, coordinación y control de operaciones de almacén y despacho. Implementación de acciones de mejora continua y uso de ERP/WMS para trazabilidad.

Planificación y ejecución logística, gestión de compras y abastecimiento, control de inventarios, administración de bodegas, seguimiento de KPIs, optimización de rutas y costos logísticos.

Reducción del 15% en retrasos de entrega, mejora del 18% en precisión de inventarios y ahorro del 12% en costos operativos.

Supervisión de operaciones, proyección de capacidades, auditorías periódicas, implementación de buenas prácticas y mejora continua en centro de distribución.

Alcance del 98% de pedidos a tiempo y mejora del 12% en productividad a través de proyección y asignación de capacidades.