Ingeniero electrónico con 12 años de experiencia , 10 como Project Manager . Experto en metodologías tradicionales y ágiles ( PMI , Scrum , Kanban ) . Lidero proyectos de hidrocarburos , infraestructura , telecomunicaciones y transformación digital
Gestión integral de proyectos de mantenimiento, comisionamiento e implementación de servicios petroleros. Planificación, ejecución, control y cierre de proyectos en estaciones petroleras y pozos. Gestión de compras y facturación.
realização principalLíder de proyectos para Ecopetrol – GDT Castilla, gestionando múltiples proyectos de mantenimiento y servicios petroleros. Enfoque en cumplimiento de plazos, presupuesto y satisfacción del cliente.
Gestión integral de proyectos de mantenimiento y servicios técnicos para clientes nacionales e internacionales. Liderazgo en calidad y resolución de incidencias postventa.
realização principalGestión de proyectos de mantenimiento y servicios técnicos para motores y variadores. Liderazgo del área de garantías y atención a clientes de sectores clave.
Planificación, control y ejecución de proyectos de infraestructura eléctrica de baja y media tensión. Gestión de recursos humanos, adquisiciones y facturación.
realização principalGestión simultánea de 10-15 proyectos de infraestructura eléctrica, optimizando recursos y garantizando entregas exitosas.