Dirigí operación nacional de almacenamiento, distribución, compras y producción en 5 sedes. Reduje costos logísticos, optimicé rutas y flota, desarrollé tableros Power BI en tiempo real para KPIs y métricas.

Estandarización de procesos logísticos, confiabilidad de inventario 99,6%, reducción de costos logísticos en 32%, implementación de tableros Power BI y módulo LACECO (Odoo) para SOPs y procesos.

Gestioné flota de 150 vehículos y 300+ colaboradores, implementé planificación estratégica, mejoré eficiencia de carga y entregas, impacto financiero positivo por reducción de rechazos.

Lideré distribución en 6 departamentos, OTIF 97%, optimización de rutas con modelos analíticos, reducción de rechazos logísticos en 60%, reconocimiento como Mejor Centro de Distribución Eje Cafetero 2023.

Lideré operación de CEDI Tecnosur, coordinando recepción, almacenamiento, control de calidad y despacho. Implementé controles operativos y trazabilidad completa.

Gestión de inventarios por $17.000 millones con confiabilidad del 99,97%, reducción de diferencias de $160M a $300K, cumplimiento de normas de trazabilidad e inocuidad.