Lideré el abastecimiento estratégico para proyectos de Oil & Gas, optimicé procesos de compras y logística, gestioné negociaciones y control presupuestal, implementé indicadores de desempeño.

Liderazgo en abastecimiento estratégico para Oil & Gas, optimización de compras y logística, implementación de indicadores de desempeño, gestión de proveedores críticos.

Coordiné la operación logística y de abastecimiento, administré inventarios y recursos críticos, implementé mejoras con Odoo para trazabilidad y control, desarrollé indicadores de productividad y nivel de servicio.

Coordinación logística y abastecimiento, administración de inventarios y transporte, implementación de mejoras con Odoo, desarrollo de indicadores de productividad.

Responsable de la dirección integral de operaciones nacionales de abastecimiento, transporte, inventarios y distribución. Coordinación logística con puertos, administración de flota propia y tercerizada, optimización de procesos y cumplimiento de indicadores clave.

Implementación nacional del módulo logístico de SAP, negociación estratégica de compras, OTIF >98%, administración de inventarios USD 10MM+, liderazgo de equipos de 80 personas.