Optimización de procesos, mejora en gestión de calidad, logística y cadena de suministro, automatización y tecnología para eficiencia y reducción de costos.

Asesoría en optimización de procesos usando Seis Sigma, Lean Manufacturing, Mapa de flujo de valor, Kaisen, PHVA y herramientas de calidad. Diagnóstico empresarial y desarrollo de planes de acción.

Dirección de compras, contrataciones, investigación de mercados, fortalecimiento de estrategias de compras, implementación y mejora del Sistema Integrado de Gestión, seguimiento a indicadores y metas.

Elaboración y dirección del Plan de Abastecimiento Estratégico, liderazgo en compras y contrataciones, implementación de metodologías de mejoramiento continuo.

Planeación y logística del proceso productivo, coordinación de la cadena de abastecimiento, control de indicadores de gestión y satisfacción del cliente.

Administración de plantas de producción, cumplimiento de metas de productividad, costos, calidad, eficiencia e inventarios.