Responsable del control integral de inventarios y activos en sucursal Bogotá (6 almacenes y 5 bodegas), planificación y ejecución de inventarios, análisis de diferencias, elaboración de informes ejecutivos.

Implementación y fortalecimiento del sistema de control interno, diseño y estandarización de políticas y procedimientos, auditoría de procesos logísticos y comerciales.

Gestión de compras, inventarios y logística, evaluación y negociación con proveedores, seguimiento a procesos de compras y cumplimiento contractual.

Gestión transversal de abastecimiento, inventarios y logística para proyectos de infraestructura y oil & gas, negociación con proveedores estratégicos.

Administración y control de inventarios, liderazgo de auditoría, reducción y depuración de inventarios, gestión de compras y abastecimiento temporal.

Coordinación de inventario consolidado en más de 20 proyectos, reducción de inventario total de $10.000 millones a $3.800 millones, liderazgo de auditoría nacional.