Coordinación de mantenimiento preventivo y correctivo, gestión logística y operativa para 70 colaboradores, administración de atención a clientes internos y externos, proveedores y contratistas.

Optimización del sistema de asignación de salas, reducción de conflictos de agenda en 40% e incremento del uso del espacio en 30%. Mantenimiento de altos estándares de satisfacción en auditorías de servicio.

Soporte en mantenimiento de oficinas, control de accesos y correspondencia, supervisión de protocolos de seguridad, validación técnica de activos, atención al cliente.

Custodia y control de activos fijos durante 7 años sin pérdidas significativas. Diseño de modelo de servicio al cliente adoptado como guía operativa.