Diseño del plan estratégico para la Compañía. Responsable de los ingresos de la Empresa. Formación y entrenamiento de los Consultores de Ventas. Acompañamiento y seguimiento, KPís, de los Consultores

Incrementar los ingresos de la Compañía en un 80%. Consolidar un equipo de profesionales para las áreas de Ventas, Mercadeo y Servicio.

Desarrollo plan estratégico para junta de socios. Responsable de las ventas de la Compañía. Administración comercial y operativa de las áreas de ventas, mercadeo y servicio. Diseño de los Kpis

Aumento de los ingresos en un 50% en los dos últimos años. Conformar un equipo de alta productividad. Desarrollo de un modelo de seguimiento

Desarrollo plan estratégico de ventas de la Regional. Manejo de los diferentes canales de ventas. Responsable del cumplimiento presupuestal de la Regional. Reclutamiento y acompañamiento de vendedores

Consolidar ventas por un valor superior anual de $20,000 millones. Entrenar y graduar a un equipo de profesionales de ventas en Consultores.