Gestión integral de proveedores, negociación y administración de procesos de compras internacionales, asegurando cumplimiento de estándares de calidad, costo y tiempos de entrega. Creación y estandarización de formatos RFQ y matrices comparativas.

Reducción promedio del 8–12% en costos de compra mediante negociaciones y consolidación de proveedores. Optimización del proceso de compras reduciendo tiempos de respuesta en un 30%.

Ejecución de procesos RFQ de biológicos, análisis y administración de demanda por país, fortalecimiento de relaciones con proveedores, desarrollo de negociaciones para licitaciones y optimización del flujo de información con logística.

Gestión simultánea de demanda multipaís con cumplimiento del 100% de tiempos de entrega críticos. Negociaciones que permitieron ahorros sostenidos y mejores términos comerciales para los países miembros.

Gestión de negociaciones internacionales, creación de órdenes en SAP, manejo de importaciones/exportaciones, coordinación de cargas marítimas/aéreas, optimización de reportes y control de obligaciones financieras con proveedores multinacionales.

Negociaciones que garantizaron ahorros del 100% en costos de transporte asociados a garantías aprobadas. Desarrollo de matriz automatizada en Excel que redujo el tiempo de generación de reportes en un 60%.