Gestión de compras nacionales e internacionales. Proceso de compras de inicio a fin: RFQ/RFI, evaluación de proveedores, cuadros comparativos, negociación, contratación y cierre documental. Compra de equipos principales, materiales y servicios. Gestión y administración de contratos. Seguimiento a fabricación, inspecciones, logística y entregas. Coordinación con áreas de ingeniería, control presupuestal, logística y construcción. Elaboración de análisis de costos y reportes ejecutivos.

Optimización de costos mediante negociación con proveedores. Resolución de incidencias sin afectar cronogramas. Abastecimiento oportuno de equipos críticos. Fortalecimiento de la gestión contractual y documental. Comunicación efectiva con proveedores internacionales en modalidad remota.

Gestión de órdenes de compra para bienes y servicios del área de construcción. Elaboración de cuadros comparativos y análisis de ofertas de proveedores. Gestión documental del área de compras y estandarización de procesos. Cargue de insumos y órdenes de compra en el sistema Oracle. Gestión y seguimiento de pagos a proveedores en coordinación con el área de contabilidad. Trabajo conjunto con el área de presupuestos para el control de costos.

Mejora y estandarización de procesos de compras, gestión documental, uso de Oracle ERP y cumplimiento oportuno de pagos.

Gestión de compras de materiales, insumos y equipos para proyectos de vivienda, desde materiales menores hasta componentes estructurales. Compra de materiales como tornillería, cubiertas, medidores, bombas de piscina y otros insumos de obra. Elaboración y seguimiento de órdenes de compra y contratos con proveedores. Presentación de análisis de costos y cuadros comparativos a la alta gerencia y directores de obra. Gestión y seguimiento de pagos a proveedores.

Reducción de costos mediante negociación directa, abastecimiento continuo y mejora en control de órdenes de compra.