Gestionó transporte primario y secundario, optimizando la cadena logística y la eficiencia de distribución.

Administró procesos de distribución y logística, mejorando eficiencia operacional y desempeño de la cadena de suministro.

Lideró equipos y garantizó la continuidad del servicio en proyectos de seguridad para clientes industriales y de transporte.

Dirigió operaciones de seguridad para industria y terminales, gestionó proyectos de impacto operacional y optimizó recursos humanos y tecnológicos.

Responsable integral de la dirección industrial, administrativa, financiera y operativa de planta estratégica. Lideró producción, logística, mantenimiento, abastecimiento, calidad, planeación y gestión presupuestal. Implementó KPIs, gestión de riesgos y cumplimiento de normas ISO.

Redujo costos de producción en 12 mil millones COP, accidentes laborales en 28% y ausentismo en 37%. Logró disponibilidad operativa del 100% e incrementó productividad, innovación y cumplimiento presupuestal en 15%.