Liderar presupuesto de $6 billones de pesos. Reducir de 16% en el gasto administrativo. Depurar los Estados Financieros. Implementar flujo de efectivo. Diseñar modelo financiero que ayudó a optimizar costos para la compañía y permitió diseñar la ruta financiera proyectada a 5 años.

Dirigir el área de Planeación financiera, contabilidad, administrar y controlar, (ingresos, gastos y costos) en cada una de las unidades de negocio, soportando la planeación y la ejecución del presupuesto, mediante el seguimiento y control mensual, buscando la eficiencia en costos, llegando al resultado esperado; manejo de flujo de caja y elaboración del forecast; efectuar proyecciones, consolidar información contable, manejo de informes al exter