Dirigí proyectos financieros y tecnológicos para LATAM, gestionando equipos multidisciplinarios, asegurando cumplimiento de KPIs, mitigación de riesgos y alineación con estándares internacionales (PMBOK, Agile).

Lideré la estrategia de implementación del ERP Oracle RMS en Colombia, Chile y Perú, logrando una TIR del 90% y un ROI del 138% en 5 años.

Lideré estrategias comerciales de pricing y promociones a nivel nacional, maximizando rentabilidad y penetración de mercado mediante analítica avanzada y optimización del presupuesto promocional.

Diseñé e implementé una estrategia escalable de precios y promociones, desarrollando herramientas de analítica de datos para la toma de decisiones estratégicas.

Gestión operativa del catálogo comercial y configuración de artículos en sistemas RMS y POS, asegurando precisión en compras, distribución y facturación.

Desarrollé y desplegué un sistema RPA para la creación automática de catálogos de nuevas tiendas, facilitando la expansión comercial.