Gestión B2B, implementación de KPIs, coordinación de abastecimiento, supervisión de equipos y mejora continua con enfoque en eficiencia operativa.

Lideré operación logística y técnica nacional, logrando 98% de cumplimiento de SLA y reducción del 80% en tiempos operativos mediante tableros Power BI.

Coordinación logística, atención al cliente, gestión de talento humano, supervisión de mensajería y reportes ejecutivos para toma de decisiones.

Incrementé la eficiencia operativa en 80% optimizando rutas y reduje en 90% los tiempos de entrega mediante rediseño estratégico.

Estandarización de procedimientos, capacitación de equipos, auditorías preventivas y creación de plataformas digitales de control financiero.

Implementé procesos de legalización y control financiero para proyectos Huawei, mejorando la confiabilidad de la información.